| Le management stratégique des compétences Le management stratégique des compétences déploie une approche axée sur les personnes et leurs compétences dans les situations de travail et face aux impératifs de l'environnement social, économique, administratif et réglementaire. Les compétences, un enjeu majeur pour l'avenir En effet, tous les secteurs d'activité sont aujourd'hui confrontés à de nouveaux besoins sociaux, des évolutions technologiques, des demandes d'optimisation des ressources, et de rentabilité. Il s'agit donc de recourir aux vecteurs les plus efficients pour y faire face. S'appuyer sur les personnes et leurs compétences apparaît comme le vecteur majeur pour construire les modes collectifs d'action capables de répondre à ces besoins émergeants de l'environnement. |
Les compétences fondement de la performance
Le management stratégique des compétences vise une efficience des personnels à la fois dans un
aspect statique, évaluation des compétences et meilleur positionnement possible dans l'organisation
collective, et dans un aspect dynamique afin de construire les compétences et forger les encadrements
qui seront nécessaires demain.
Politique compétence et précaution d'approche
Ceci nécessite la mise en place d'un management et d'une politique de gestion des compétences qui
implique évaluation individuelle et collective, mise en place d'action de mobilités professionnelles
(verticale, horizontale), gestion prévisionnelle des emplois et compétences, gestion et transfert des
savoirs et expertises, politique de formation…
Ceci nécessite également des méthodologies d'approche qui doivent sauvegarder, voire consolider la
cohésion sociale de l'organisation, et favorisent la mobilisation de l'ensemble des personnels dans cette
voie de progrès à la fois sociale et en terme d'optimisation.
C'est pour réfléchir avec vous, et vous accompagner face à ces nouveaux enjeux que les consultants de
Axis Développement mettent à votre disposition leurs compétences et leurs expériences.
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